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蔡福涛:“养鸡大王”变中求进


文章作者:www.homyland3s.com 发布时间:2020-01-16 点击:1266



今年上半年,随着快速生长的鸡的暴露和禽流感的不断报道,蔡符涛的农业受到严重打击。虽然他的鸡有一个可追溯系统,他相信他的鸡肉产品质量很高,但在禽流感的阴影下,饲养市场正处于萧条之中,鸡蛋价格下跌,没有人饲养鸡苗,没有人食用鸡肉和大量储存。

为此,他付出了沉重的代价:一些与大蔡畜牧业合作的农民一个接一个地找到了蔡符涛,要求购买。虽然市场价格已经下降到每斤2.6元,但蔡符涛在合同最初定下来的时候是以每斤5.2元的价格购买的,并大量屠宰。他遭受了重大损失。

蔡符涛非常担心他睡不着,因为他赚不到足够的钱。直到最近中央电视台的报道称鸡肉可以安全食用,49岁的蔡符涛在办公室叹了口气:“鸡肉终于要来了。”

人的名片:蔡符涛

山东省农村明星山东省劳动模范山东十大财阀德州市人大代表平原县CPPCC常委平原县工商联合会副主席山东大寨畜牧集团有限公司董事长“通过变革赢得胜利”今天世界上唯一不变的变革就是变革。如果做生意的思路和经营企业的理念不能随着市场形势的变化而改变,不能根据内部管理的实际情况进行调整,就不可避免地会碰壁,甚至遭受滑铁卢的失败。

如果你有勇气,你就会有奇迹。如果你有梦想,你会很棒。改变你消极的态度,选择主动改变。

蔡符涛的经历可能会给我们一些教训。那年平原县有五个养鸡场,有蔡符涛。在市场趋势中,另外四家由于各种原因逐渐退出鸡肉市场。到目前为止,只有他有所发展。蔡符涛认为,正是因为他的企业根据市场的需求不断变化,并且有不断创新和坚持不懈奋斗的信念,才能够发展到现在。例如,他说,企业应该在拥有财务实力和优秀管理的前提下学会多条腿走路。例如,蔡符涛建立了一个养殖产业链,以提高企业应对市场风险的能力。例如,面对不断出现的食品安全问题,他创新并实施了可追溯系统,并承诺对假冒产品处以1万元罚款.

"作为一个养殖加工企业,两端都是和老百姓联系在一起的,所以我们应该用良心和责任做好我们的企业。"蔡符涛的语录《午夜拨弄烟囱拯救第一个鸡蛋》可以追溯到30年前。

1981年,蔡符涛跟随父亲从西北回到家乡得克萨斯州平原县坊子镇大寨村,结束了他在西北的生活。我父亲曾经是西北农场养鸡场的负责人。他在养鸡方面更有经验,回到得克萨斯后开始尝试养鸡。

第一次尝试几乎失败。1982年春天,蔡符涛在平原一中的一所高中学习。那时,他的家人用一种愚蠢的方法孵出小鸡:房间里有一堵中空的墙。用炉子加热墙壁,使房间的温度达到36摄氏度。鸡蛋被放在铺好的床上,以确保鸡蛋顺利孵化。同时,也有必要不断搅拌鸡蛋,以避免孵化过程中粘在蛋壳上。

一天,我父亲去济南买幼苗。蔡符涛奉命请假回家值班。

但是就在那天晚上,蔡家几乎把他们借去买的第一批鸡蛋都吃光了。烟道堵塞了,炉子无法加热“防火墙”。室内温度逐渐降低,鸡蛋冷却下来。蔡符涛着急了。凌晨3点,他敲了敲邻居家的门,借了一把梯子,爬上了屋顶。经过一番修补,他成功地打开了烟囱,火又开始旺起来,鸡蛋顺利孵化出来。

蔡家把孵出的小鸡卖给村民,赚了些钱,还了贷款。

“这是我们家实验的第一批鸡蛋,这一次是成功的。这增强了我们家庭继续参与这一领域的决心。”蔡符涛说这是

最初阶段极其困难。为了省钱,蔡符涛去济南180公里买鸡蛋时总是骑自行车。为了那天能回来,他早上3点或4点起床,沿着101号高速公路,当他到达济南时已经是中午11点左右了。下午,他把鸡蛋放在自行车上,小心翼翼地踏上回程。当他回家时,通常是半夜12点。

为了培育更好的家禽幼苗,蔡符涛和他的表弟决定在北京买鸡蛋。当时,蔡符涛租了一辆单座卡车。两个司机和他的表弟坐在出租车里,而他自己只能坐在卡车车厢里。由于害怕被罚款,这个隔间盖着防水布。蔡符涛已经有近10个小时不能呼吸了。

蔡符涛仍然担心被切断资本主义的尾巴,担心被打上投机者的烙印。还有一些人在等待看到蔡家和他们儿子的兴奋:“那些拥有巨大财富的人不算数。谁能通过养鸡致富呢?”

蔡符涛不在乎这些事情,他考虑如何养鸡。不在地上喂小麦和玉米,我就不能补充动物蛋白。在寒冷的冬天,凌晨三四点钟,他和他的父亲去了外贸冷库,从下水道里捞出动物的肠子,然后回家在锅里煮,然后把它们混合成鸡肉。

这样,在父亲和儿子的悉心照料下,养鸡场逐渐获得了好处。两年后,蔡家变成了一个百万元的家庭,还了信用社的贷款。

创新模式让村民致富。

为了促进以大寨畜牧业为主导的整个产业链的发展,积极寻求大中型企业的强强联合,滨州鑫盛集团于今年9月4日正式合作并签订了总投资1.5亿元的合同,扩建冷库、车间、生产线和宿舍楼。该项目预计将于2013年底投入运营。该项目的实施将带动1600人就业,年利税1亿元。大寨畜牧业与新生集团的合作必将促进平原县畜牧业的健康发展,对促进畜牧业发展和农民增收将起到巨大作用。该项目的成功实施得到了各级党委和政府的充分肯定。

与此同时,他带领村民们通过务农致富。从2006年开始,蔡符涛以大蔡畜牧业为龙头,创新基地和农户加入公司的方式,实施合作社的方式,倡导发展无药物残留的绿色农业模式。与和盛食品公司的肉鸡加工完全匹配。成为德州最大的无毒绿色白肉鸡供应商。为实现养禽业与养禽业的双赢,同时大寨畜牧业将统一提供饲料、鸡苗和防疫药品的信贷销售,实现饲料、鸡苗、防疫、管理和价格回收的五统一。

蔡符涛称之为1235模式。通过这种方式,他与合作社的农民签订了合同,合作社的农民按照大蔡畜牧业的要求种植作物,大蔡畜牧业按照合同中约定的规格和价格购买作物。许多农民通过种田致富,蔡符涛也扩大了种田数量,大蔡畜牧业也逐渐发展壮大。

如何管理是蔡符涛在企业发展后面临的最大问题。

当种植规模没有扩大时,一个人可以看到整个情况。企业壮大后,他越来越觉得自己不能依靠人治,而是依靠制度和过程来管理企业。于是,蔡符涛开始在市场营销等各个领域引进职业经理人和人才。同时,他创新地引进了一家咨询公司,“如果自己的企业跟不上时代的发展,咨询公司可以进行第三方诊断,并对企业的发展提出建设性的建议。”

禽流感袭击有力量应对并打破僵局

食品安全问题对农业的影响,

蔡符涛相信他的产品质量很好,但是在严重的禽流感情况下,他遭受了巨大的损失。

今年受禽流感影响,鸡肉价格一度跌至2.6元1公斤,但蔡符涛以5.2元1公斤的价格与农民签订了合同。这些长期合作的农民呢?蔡符涛决定他宁愿赔钱也不愿失去诚信,于是以合同价格买下了它。为此,蔡符涛损失了近千万元。

“禽流感过后,整个产业的升级肯定会对养鸡企业有利。通过产业重组,实现产业有序发展,为养鸡加工业带来光明的未来。”蔡符涛仍然对未来充满信心。

公司简介

大蔡畜牧集团成立于1982年。经过30多年的发展,在各级党委、政府的大力支持和社会各界的关心和关注下,企业规模不断扩大。目前,形成集种鸡、种鸡、饲料加工、基地养殖、肉鸡养殖合作社、肉鸡屠宰加工为一体的省级重点龙头农业产业化企业,是鲁西北最大的具有完整产业链优势的农牧业加工企业之一。

大彩畜牧集团紧密依靠六合集团和盛兴集团发展肉鸡产业链,充分发挥专业从事养鸡业30年的大彩畜牧集团的技术和资源优势。为了全力支持新生集团白羽肉鸡的加工,我们将实现年产3000万只白羽肉鸡的目标,力争成为德州市最大的肉鸡生产和供应商。

大蔡畜牧集团先后荣获“全国肉鸡标准化示范场”荣誉称号,并荣获“农业产业化重点龙头企业”、“畜牧业综合实力50强企业”、“企业标准化先进单位”、“守信重合同企业”、“文明诚信企业”、“践行科学发展观的个体私营经济示范企业”、“民营企业扶村优企业”、“社会责任最大的和谐山东企业”省级荣誉称号。企业通过了国际标准化组织9001: 2008质量管理体系认证、国际标准化组织:2005、HACCP食品安全管理体系认证,“大财”品牌商标荣获“山东省着名商标”等荣誉称号。大柴鸡获得欧盟和中国双重有机认证。

大蔡畜牧集团将以“全力打造绿色、健康、优质的农牧业产品”为愿景,以“愿世界上每一个人健康幸福,因我们的努力而幸福”为使命,以客户为中心,以拼搏者为中心,以长期努力为目标,努力为肉鸡打造绿色、全产业链产品,为中国现代农牧业的食品安全和发展做出不懈努力!

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